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      關注學生心理問題,強化畢業(yè)班后期管理
        [2017-11-05 19:48]  瀏覽次數(shù):2854
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      關注學生心理問題,強化畢業(yè)班后期管理

      來源:為您服務教育網(wǎng)

          一、把握學生心理,正確引導,加強師生溝通
        到了初三,學生的學習負擔加重了,而對社會的挑戰(zhàn)、家長的壓力、老師的要求,他們極易出現(xiàn)心理偏差,表現(xiàn)出自卑、憂郁、焦慮等癥狀。其主要表現(xiàn)為:面對競爭擔心學習趕不上,信心不足或完全缺乏信心;雖然努力,但成績見效不快,又苦于找不到好的學習方法;希望與老師溝通,得到老師的鼓勵和安慰;父母的責怪和過高的希望使學生覺得心中煩惱。這些心理障礙如不能得到及時的引導、化解,學生的心理負擔就會越來越重,學生的學習情緒就會受到影響。到了畢業(yè)前,初三學生對自我的思想道德行為的要求有所松懈,往往出現(xiàn)一些違反中學生守則的言行。畢業(yè)班班主任要意識到這一變化。這時,學生的言行十分活躍,教育教學的工作相當繁重,教師們一點也不能松懈,要加強師生溝通,注重談心活動的針對性和實效性。
        二、初三后期復習階段是中考的攻堅、沖刺階段,時間緊、任務重、師生心理壓力大,必須強化班級管理。
        加強班級管理工作要做到:
        1、班級管理,向管理要質(zhì)量。班級管理要重視分層分類管理,搞好四個幫扶工作,重點面向優(yōu)秀生和邊緣生,確保優(yōu)秀生考上重點高中,邊緣生考上高中,偏科生列出補偏計劃,提高重點科目的成績,特別要加強對后進生的重點管理,防止其心理變態(tài)和不良情緒的滋生蔓延;同時,對后進生又要關懷體貼、多與家長聯(lián)系。總的指導思想是“保優(yōu)、促邊、推偏、穩(wěn)差”八字方針,面向全體,分類指導,不讓一個學生掉隊,確保人人成功。
        2、班級要營造濃厚的迎考、備考氛圍。通過模擬考試,考試心理講座,學生個別談話等多樣的方式,使每個學生明確目標,在班內(nèi)營造良性的競爭氛圍。制訂升學指標計劃,細致分解各類指標及獎勵標準,與科任教師一道,分析學生實際情況,實行責任制,努力完成升學目標。
        3、張馳有度,提高效率。班主任要善于給學生加壓,又要善于調(diào)節(jié),讓學生提高時間利用的效率,杜絕低效的疲勞做法,讓學生張馳有度,勞逸結(jié)合,以提高效率。根據(jù)攻堅計劃,營造考前氛圍,引導師生全身心地投入迎戰(zhàn)狀態(tài)。鼓勵學生打破“已成定局”意識,“三月五月多流汗,六月中考操勝券”,“再加一把勁,我肯定能行”、“努力就有希望!”
        4、在班主任的帶領下,也要加大教法和學法的研究:1)、加強集體備課工作,最大限度地發(fā)揮帶過中考的老師和學科帶頭人的作用,重點研究中考命題的重點、難點,掌握規(guī)律性的東西,提高課堂教學中的針對性,全體初三教師要高度重視集體備課的重要性,多切磋、勤商討、緊緊圍繞中考,認真落實中考指導工作。2)、課堂教學是發(fā)揮教師主導作用的中心環(huán)節(jié),要注意“三講兩不講”:“三講”即講重點、難點;講規(guī)律、拓展;講易錯、易漏、易混的知識點。“兩不講”即自學能會的不講;講了也不會的不講。3)、考試及資料的管理要注意實效,解決實際問題。考試選題要有針對性,要解決實際問題,注重講評的作用,讓學生舉一反三,掌握同類題的解題規(guī)律。4)、指導學生學會三輪答題法:第一輪先做最容易做的題,第二輪做稍加分析就會做的題,第三輪集中精力攻克難題。同時要注意檢查,查漏補缺,不要因粗心或疏漏而后悔。5)、班主任和科任教師都應注意,平時的考試不要太頻繁,校級組織的考試在升學和畢業(yè)考試前最好不要超過3次,同時,要對每次考試情況進行分析,召開本班學科教師學生分析會,明確目標,給優(yōu)秀學生補弱科,牢牢抓住邊緣生和偏科生的有效培養(yǎng)。
        三、學校在初三后期教育教學管理中要抓好以下工作
       ?。ㄒ唬淞ⅰ拔鍌€意識”,抓好初三畢業(yè)年級后期工作
        1、初三畢業(yè)班工作意識:學校謂之為校,當以教學工作為中心,而初三畢業(yè)班,尤其是初三后期工作自然是學校重中之重。因此,學校領導及全體教職工,心中必然應有初三工作這根弦,腦中要有初三工作的位置,要把學校的主要人力、物力、財力,把自己更多的情感、精力、心思投入并傾注于初三畢業(yè)班工作之中??傊?,必須樹立初三畢業(yè)班工作意識,時時繃緊初三畢業(yè)班工作這根弦。
        2、質(zhì)量意識:質(zhì)量是學校的生命,是一所學校打造自身品牌與塑造良好形象的內(nèi)核,是學生、家長、社會是否滿意、信賴的關鍵,是學校是否具有核心競爭力的根本所在,是學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。
        3、責任意識:學校和教師都樹立了強烈的責任意識,樹立為國育人的使命感,為校爭光的責任感,為生成才的緊迫感,為己正名的危機感。以強烈的責任心和無限的激情投入到初三后期教學復習及管理中。
        4、競爭意識:人是有自尊的,也是有進取精神的。因此,我們樹立了競爭拼搏意識,天降此任于斯,時不待我,此時不搏,更待何時?
        5、目標意識:目標的導向性、激勵性決定了制訂目標的重要性。
        (二)寫好“五字文章”,落實初三畢業(yè)班工作的措施。
        1、力求一個“早”字。初三畢業(yè)班工作必須及早分析研究。做到:工作思考早,發(fā)展定位早,目標確定早,計劃謀略早,問題的解決早,各項工作行動措施早。力求把所有的困難盡量估計充分,把可能遇到的問題解決在萌芽狀態(tài),做到有的放矢,努力克服初三畢業(yè)工作的困難。實現(xiàn)“一步為先,步步領先”。
        2、把握一個“準”字。即必須依據(jù)教材和各科考試說明,對準中考要求。初三工作的脈絡要核實準,面臨的情況問題分析準,教學復習方向要認準,措施方法要找準,認真做到家底清、情況明、方法對、人頭準。
        3、落實一個“實”字。即堅持教學為中心的要求要落實,領導管理要務實,復習計劃、目標任務要寫實,各項工作要做實,切實做到不虛化浮夸、不夸夸其談、不搞花架子,腳踏實地、實實在在地做好各項工作。管理教學,后勤服務等各項工作都要講究真實效果,實際效益。
        4、體現(xiàn)一個“活”字。即:思想政治工作要做活,工作方法措施要靈活。基礎知識要使活,典型講評要講活,信息、資料、經(jīng)驗要用活。在以“不變應萬變”的同時,也要做到以變應變。
        5、突出一個“新”。09屆的初三畢業(yè)年級面臨新形式、新要求、新任務,我們必須要有開拓的精神,創(chuàng)新的勇氣,做到樹立新理念、引入新機制、運用新方法、解決新問題、努力創(chuàng)造出新經(jīng)驗、新業(yè)績。
       ?。ㄈ┞鋵崱拔鍌€全面”,整體推進初三畢業(yè)工作。
        1、全面摸清情況:所有涉及抓初三畢業(yè)班工作的同志,尤其是學校領導要與班主任、學科教師一道下“深水”,沉到初三畢業(yè)年級之中,全面摸清畢業(yè)班工作的情況,全面指導初三畢業(yè)班工作,為有針對性地、及時及早地解決初中畢業(yè)班工作中可能存在或出現(xiàn)的問題,掌握第一手材料。
        2、全面整合資源:初三畢業(yè)班工作成績是集體才能的體現(xiàn),是集體智慧的結(jié)晶,是學校所有資源協(xié)調(diào)作用的效果。充分利用學校所有可能對初三后期工作有用的人力、物力、財力、信息等資源,全面整合,合理的運用,發(fā)揮好各資源及各資源整合效益。
        3、全面貫徹方針:我們并不諱言質(zhì)量,相反我們持之以恒地追求高質(zhì)量,初三工作如此,其它工作亦然。
        4、全面(全員、全程)質(zhì)量管理:質(zhì)量含義的廣泛性與提高質(zhì)量的艱巨性決定了質(zhì)量管理的科學性。因此,著力提高初三質(zhì)量目標的行動中,我們加強了質(zhì)量的全員、全程、全面管理,力求做到全程監(jiān)控、全員跟蹤、全面提升,以提高質(zhì)量管理的功率。
        5、全面整體進步:“不求人人升學,但求個個成才”,應該成為包含初三工作在內(nèi)的所有學校工作的理念,應該作為初三后期教學管理的行動準則。
       ?。ㄋ模娀拔屙椆芾怼?,向管理要質(zhì)量和效益。
        1、個體的追蹤管理。畢業(yè)班的管理,首先必須摸準學生的底細,準確把握各層次學生包括家庭、思想、交往、學習的基本狀況,分不同的情況做不同的工作,分不同的需求滿足各類學生需求,記載學生變化情況。力求妥善安排后進生,著力提高中生,促進中上生,確保優(yōu)生,使每個學生都在學習中有所獲、有所得、有所進步。
        2、單元的班級管理。班級是學校的基本單元,也是管理基本單位,要通過抓好班主任的工作,發(fā)揮好班主任的作用,抓好學校單元班級管理,要通過在學校中的班級競賽評比等活動,促進班級內(nèi)的比學趕超。要通過班級教師間的傾力合作,合力解決班級中可能存在的問題,充分發(fā)揮好班級基層資源在提高教育教學中基礎作用,系統(tǒng)協(xié)調(diào)作用,保穩(wěn)爭勝作用。
        3、年級的整體管理。初三年級在所有年級中具有相對的特殊性,能否做到“抓一年促三年”的功效,年級管理成敗是關鍵,學校把年級放在全區(qū)縣同一年級比較,從比較中分析問題,尋找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,看到光明,整體加強年級各項管理,整體推進年級各項工作,使整個年級整體躍上一個新臺階。
        4、教務教學管理。教務處是學校抓教學質(zhì)量,抓畢業(yè)班教學的參謀部,充分發(fā)揮教務處在教學管理的指導、協(xié)調(diào)、檢查、督促作用,通過教務處合理安排初三畢業(yè)后期的復習,通過教務處制定工作目標,使初三年級在教務處統(tǒng)一安排下,整體分析、研究教學工作,以此整體提升教務處的功能,整體推進初三年級教學效果,整體提升年級質(zhì)量。
       ?。ㄎ澹┘訌娊虒W研究,向科學施教要質(zhì)量
        1、學科組的每位教師要搞好5個研究:研究中考綱要;研究考試要求;研究近三年考題,把握命題趨勢;研究試卷評價與分析,掌握答題技巧;研究復習方法和復習方式,提高復習效率。復習課要高密度、快節(jié)奏、高效率,復習階段很重要的一方面是優(yōu)化訓練,而訓練的重點在于講評,講評課對復習課起到了矯正、鞏固、補充的作用。
        2、精選習題,確保訓練針對性。在選取練習題目上,要對現(xiàn)有的成品材料進行整合,使之有針對性,切忌隨便使用,高耗低效。
        3、全體教師加強學法指導,向科學學習要質(zhì)量。要求每個學生建立錯題集,將每次考試或訓練中的錯題進行整改,分析做錯的原因,總結(jié)解題技巧,避免重復性錯誤。

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