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      成事育人,班級管理的核心取向
        [2021-02-07 10:04]  瀏覽次數(shù):3327

      成事育人,班級管理的核心取向  

      來源:中國教師報 2021-02-03  作者:李偉

      班級管理不是一般的事務(wù)性管理,其本質(zhì)是一種教育活動。因此,“成事育人”應(yīng)該成為班主任進行班級管理的認識起點和價值取向,這才能體現(xiàn)班主任的專業(yè)性和教育智慧。本期刊發(fā)華中科技大學(xué)副教授李偉關(guān)于班級管理的第二篇——

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      作為教師隊伍中的一員,班主任本就承擔(dān)了不小的教學(xué)壓力,此外還要負責(zé)班級各項事務(wù),所以有人說班主任是“燒火帶看伢,一抹帶十雜”。班主任做了這么多事,為什么還難以被當(dāng)作專業(yè)人員對待?班主任和班級管理工作怎樣才能從困境中走出來?

      這要回到認識起點——班級不僅是一個管理性組織,其本質(zhì)是一種教育性組織,班級管理不是一般的事務(wù)性管理,其本質(zhì)是一種教育活動。班級是一種不可替代的教育因素,班級生活對學(xué)生成長的作用無法替代。那么,如何讓班級管理回歸教育活動的本性呢?這就需要班主任在班級管理中將“成事育人”作為核心取向。

      “成事”的第一層含義是指“完成一件事情”“解決一個問題”“達到一個要求”,第二層含義是指“成功完成一件事情”“成功解決一個問題”“成功達到一個要求”?!坝恕钡牡谝粚雍x是指學(xué)生的知、情、意、行得到發(fā)展,生命得到滋養(yǎng),第二層含義是指不僅學(xué)生有所成長,教育者也得到了發(fā)展。提到“成事育人”,意味著我們要把“成事”“育人”的兩個過程、兩個目的、兩種價值合二為一,既要想辦法把事情做成、問題解決,也要使做事的人得到發(fā)展。

      在班級管理中,“成事”“育人”之間不是簡單對應(yīng)的線性關(guān)系,而是復(fù)雜、關(guān)聯(lián)的關(guān)系:

      一是“成事—育人”的關(guān)系。這是班級管理中最理想的狀態(tài)——師生既能解決班級發(fā)展中的問題,達到外在的標(biāo)準和要求,又能在這個過程中得到內(nèi)在的發(fā)展和成長。

      二是“不成事—育人”的關(guān)系。這里存在兩種情況,一種情況是班主任帶領(lǐng)學(xué)生主動準備、參與某活動,由于外界不可控的條件,雖然未達到預(yù)想目標(biāo),但師生在過程中獲得了成長。另一種情況是班主任沒有主動、有意識地帶領(lǐng)學(xué)生準備、參與某活動,未達到預(yù)想目標(biāo),但由于偶然因素學(xué)生自己獲得了成長。

      三是“成事—不育人”的關(guān)系。這是指班級管理中雖然各項事務(wù)達到了外在的標(biāo)準或要求,但學(xué)生只是被動參與和承受,并沒有獲得成長。這種情況特別表現(xiàn)在班主任消極應(yīng)付工作,沒有開發(fā)班級管理育人價值,或者班主任過于重視功利性目標(biāo),使學(xué)生過于關(guān)注事情的外在意義,沒有獲得內(nèi)在發(fā)展。

      四是“不成事—不育人”的關(guān)系。這是班級管理最消極的狀態(tài),班主任既沒有積極組織活動、營造氛圍、達到要求,同時學(xué)生也沒有獲得內(nèi)在的發(fā)展。

      上述四種情況是極端化的臨界關(guān)系狀態(tài),班級管理的實際情形可能處于四種臨界狀態(tài)構(gòu)成的空間中的某一點,并更偏向其中一種狀態(tài)。

      可見,我們倡導(dǎo)的應(yīng)該是“既能成事又能育人”的關(guān)系,即做同樣的事情,不僅達到外在的標(biāo)準和要求,又能在這個過程中促進師生特別是學(xué)生實現(xiàn)內(nèi)在發(fā)展和成長。實踐中,班主任可以從價值、思維和實踐三個維度來理解:

      第一,“成事育人”是班級管理的核心價值取向。所謂核心價值就是“什么東西是我們認為最重要的”?!俺墒掠恕钡暮诵膬r值取向提示班主任要善于把班級管理中的一切事情、過程、資源、情緒、方法都轉(zhuǎn)化到“成事育人”上來。

      第二,“成事育人”是班級管理的核心思維取向。所謂核心思維取向即班主任要善于思考、琢磨、醞釀如何設(shè)計和開發(fā)班級管理中的大事小事,使學(xué)生既能“成事”又能“成人”。

      第三,“成事育人”是班級管理的核心實踐取向。在現(xiàn)實中,班主任具備了班級管理“價值取向”“思維取向”,卻不一定能將其完整落實到班級管理中,這表明班級管理不但是一個知、情的過程,更是一個行、意的過程;不但是一個思維、心態(tài)、價值的領(lǐng)域,也是一個操作、習(xí)慣、修習(xí)的過程。這就要求班主任除了加強理論學(xué)習(xí)外,還要經(jīng)過長期實踐形成一種學(xué)習(xí)自覺。

      只有班主任在價值取向、思維取向和操作取向上都能以適切的方式感受、體會“成事育人”的豐富含義和意義,“成事育人”核心取向才能真正在班級管理中確立起來。

      (李偉,華中科技大學(xué)教育科學(xué)研究院副教授,兼任華中師范大學(xué)道德教育研究所研究員,“中國班主任研究圓桌論壇”發(fā)起人,著有《批判與重建:個體“生命自覺”與當(dāng)代學(xué)校教育》《班主任工作的系統(tǒng)方法》,譯有《有效教師素質(zhì)手冊》,主持國家社會科學(xué)基金一般課題“工作坊:班主任專業(yè)發(fā)展新模式的個案研究”等項目。)

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