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      是什么綁住了老師的手腳
        [2019-08-23 10:12]  瀏覽次數(shù):1018

      是什么綁住了老師的手腳

      來源:光明日報 2019-08-20

       【教育透視】

        編者按:

        三周前,本版聚焦高中班主任蘭會云率領(lǐng)11名高三畢業(yè)生千里騎行的“壯舉”,探討這樣的“最后一課”究竟“講”了什么。今天,我們從“千里騎行”的事件中走出來,希望靜下心來思考更多:為什么教師在本屬正常的教育活動中越來越束手束腳?哪些桎梏阻礙著一些本該有的教育責(zé)任得以實現(xiàn)?該怎樣為教師減壓?

        今年6月,蘭會云老師帶領(lǐng)剛剛結(jié)束高考的11名高中生騎行1800公里的事引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注。在當(dāng)前的教育環(huán)境中,這樣被點贊卻少有的教學(xué)活動,帶給社會和教育界的思考是非常深刻的。

      1.承擔(dān)風(fēng)險的教學(xué)活動,有意義更有壓力

        毋庸置疑,帶領(lǐng)學(xué)生戶外出游,是需要教師和學(xué)校承擔(dān)較高風(fēng)險的一類教學(xué)活動。其中既有來自安全健康方面的擔(dān)心,更有潛在的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。面對這種情況,是退縮,“多一事不如少一事”,還是直面克服、勇?lián)?zé)任?這的確是考驗組織實施這類教學(xué)活動的教師和學(xué)校的問題。因為,事關(guān)學(xué)校聲譽、教師的職業(yè)生涯發(fā)展。而為了孩子們的成長敢于擔(dān)當(dāng)這種風(fēng)險的老師,也明確了他作為教師的責(zé)任選擇。

        各界對于這樣的責(zé)任選擇,大抵發(fā)出了兩個聲音,一個是贊揚一個是感嘆。贊揚是出于它所代表的教育意義,感嘆則源于隨之而來的壓力。

        教育是一種目的性很強的社會實踐活動,是理論與實踐結(jié)合的動態(tài)教學(xué)活動?!皩W(xué)而時習(xí)之,不亦說乎”,學(xué)了就要付諸實踐,否則,何談學(xué)習(xí)的收獲與快樂!但是,目前我國大部分地區(qū)的中小學(xué)教育卻無暇課堂以外的實踐性的教與學(xué),不少家長也將其視為不務(wù)正業(yè)。在這種狀況下,能夠主動組織這樣的戶外實踐活動,就愈發(fā)難能可貴。好的教育一定是知行合一的,學(xué)思結(jié)合的教學(xué)活動也會讓孩子們收獲愉悅,效果更佳。

        但是,這有意義的教學(xué)活動無疑又是承擔(dān)著很大壓力的。因為風(fēng)險的確太大了。特別是在家長的操心、寵愛中長大的孩子,大多沒有經(jīng)受過吃苦鍛煉,任一安全事故的出現(xiàn)都會把學(xué)校和老師推上風(fēng)口浪尖。因此,曾經(jīng)極為普遍的社會實踐類教學(xué)活動、勤工儉學(xué)活動在整個教育界才越來越鮮見,越來越讓教師們望而卻步。究其原因,不是老師們認識不到學(xué)習(xí)不能只“宅”在教室,不懂得培養(yǎng)學(xué)生意志、合作、交流等各方面的能力必須走向遠方,不愿意身體力行地教書育人,不能夠在高中生身強力壯、激情四射、行動力強的時候,帶領(lǐng)他們挑戰(zhàn)自我、磨煉意志、學(xué)會成長。而的確是因為這樣做,所直面的壓力和潛在的風(fēng)險太大了。

      2.壓力和風(fēng)險,綁住教師手腳

        騎行,并非新鮮也不是多么遙不可及,但為什么老師帶領(lǐng)學(xué)生騎行就成了冒險呢?這種聲音實際上反映了一個問題,即教師不敢放手做教育,因為有新意的教育總是伴隨著不安。那么,束縛教師手腳的原因是什么?除去眾所周知的家長看重學(xué)生安全和考試成績、學(xué)校偏重升學(xué)率、外部評價標(biāo)準(zhǔn)單一化等老生常談、人所盡知的原因外,我認為還有以下一些深層次的問題。

        市場化因素沖擊教育觀和社會心態(tài)。從歷史文化的層面上看,我國自古就有尊師的理念。荀子尤其重視教師的作用,正所謂“化性起偽”“涂之人皆可以為禹”,他提倡“天地君親師”,將教師的地位與天地、天子和父母平起平坐,開啟了我國尊師重道的風(fēng)氣。除去重視師道,古人還給了教師嚴格施教的特權(quán),謂之為“教不嚴、師之惰”。這是教師賴以嚴格施教的強大的文化土壤。而近年來,由于經(jīng)濟因素的影響,在仍然一致爭取優(yōu)質(zhì)教育資源的同時,社會心態(tài)也發(fā)生了微妙的變化,抱持教育者與受教育者是類似于經(jīng)濟契約關(guān)系的觀點大有人在。而在外部的沖擊下,一小部分教育者的理念和目標(biāo)也開始出現(xiàn)些微波動:沒有耐心做課堂教育,反而熱衷于補課。這樣的社會風(fēng)氣,蠶食著曾經(jīng)單純的教育關(guān)系,消磨了教育的人文性漸漸背離了教育的初衷,傳統(tǒng)的尊師重教的風(fēng)氣也開始淡漠。這種教育觀和社會心態(tài),多多少少在侵蝕為人師者的責(zé)任意志和主動意志。

        不再單純的教育關(guān)系,催生也反映出當(dāng)前制約教育主動作為的社會風(fēng)氣問題和家長素質(zhì)問題。目前,一些家長對于學(xué)校和教師的態(tài)度,常常表現(xiàn)為“對立大于尊重,紛爭多于商議”,極少數(shù)家長糾纏老師,甚至打鬧、告狀、起訴,以至于一線教師無法正常開展教育教學(xué)。而一些家庭條件優(yōu)越的家長過于縱容嬌慣孩子,事事遷就、時時維護,不以為然地挑戰(zhàn)學(xué)校、教師的教育權(quán)威,甚至視為理所當(dāng)然。這雖不是普遍的社會風(fēng)習(xí),但時不時發(fā)生的糾紛事件卻一方面削弱了學(xué)校、教師的施教意愿和能力,另一方面更暗示也波及整體的社會情緒,會在不知不覺中又一次束縛教師的手腳。過多地強調(diào)學(xué)生的權(quán)利而不落實受教育的義務(wù)和應(yīng)遵守的規(guī)則,卻經(jīng)常質(zhì)疑教育者的教學(xué)管理的權(quán)威,這類行為極大地妨礙了教師各種教育主動性的發(fā)揮,也成為目前教師不敢放手做教育的直接原因之一。

        社會風(fēng)氣有此弊端,教育行政缺少強力支撐更影響到教育管理制度的全面落實。當(dāng)糾紛出現(xiàn)時,出于盡快解決問題、不擴大問題負面影響的動機,一些地方的教育行政部門或多或少出現(xiàn)了不能強力作為的情況,一味屈從于某些家長的過分要求和潛在的輿論壓力,使得學(xué)?;蛘呓處焸€體處于弱勢地位。這既是一個令人擔(dān)憂的社會現(xiàn)象,更成為一道看不見的綁住了教師手腳的繩索。如此,教師漸漸地就安于選擇程式化、不冒險的教學(xué)活動,為求安全而放棄了創(chuàng)新,在某種程度上,也就是放棄了教育。當(dāng)然,社會正能量還是占上風(fēng),近期,一句“跪著的老師,教不出站著的學(xué)生”讓一些一線教師所受的委屈得以釋放,給學(xué)校教育、一線教師莫大的安慰。這當(dāng)然也對教育行政部門提出了一些新要求,需要更合理合法地行使教育管理的權(quán)力。

      3.為教師減壓,釋放教育者的教學(xué)空間

        法律賦予了教師各種權(quán)利。例如,《中華人民共和國教育法》第33條規(guī)定:“教師享有法律規(guī)定的權(quán)利,履行法律規(guī)定的義務(wù),忠誠于人民的教育事業(yè)?!薄吨腥A人民共和國教師法》第7條則規(guī)定:教師享有“進行教育教學(xué)活動,開展教育教學(xué)改革和實驗”“指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,評定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績”等權(quán)利。這些條款為教師施教提供了堅實的法律依據(jù),是為減輕教師責(zé)任負擔(dān)、保護教師權(quán)益的第一道銅墻。

        學(xué)校要更加積極作為,支撐教師教學(xué)主動性。目前,教師的教育活動還處于如履薄冰的狀態(tài),而為了保證教師實施主動型教育活動,學(xué)校應(yīng)該給予教師足夠的支持。這種支持并非是跟在“騎行”活動后邊的安全保障車,而是更多由學(xué)校承擔(dān)責(zé)任、以學(xué)校的名義組織學(xué)生參與更多實踐性課程,以免除教師個體所承擔(dān)的太大責(zé)任壓力。老師個人為學(xué)生購買保險、承擔(dān)學(xué)生安全責(zé)任,這是非常不妥也是不該發(fā)生的事情。因為,學(xué)校是實施教育的專門機構(gòu),理應(yīng)重視學(xué)生的全面發(fā)展,為教師松綁,成為教師創(chuàng)新教育的大本營和強有力的支持者。筆者曾參訪的日本一些小學(xué),歷來就重視學(xué)生走出校門、接近自然的教學(xué)活動。每年,這些學(xué)校會安排學(xué)生到校外集訓(xùn)設(shè)施進行“親近大自然”的集體活動:三、四年級學(xué)生登山越野、采集標(biāo)本、觀察地質(zhì),五、六年級學(xué)生在老師的監(jiān)護下還要完成1000米游泳。這樣,教師個人的行為成為學(xué)校的行為,教育力度更大,教育效果也就更好。

        地方行政部門要形成教育合力。地方的教育管理應(yīng)該將封閉的、內(nèi)斂型的“管”轉(zhuǎn)而為開放的、與教育一線一體化的“理”,特別是要主動承擔(dān)起對家長的教育責(zé)任??梢砸陨鐓^(qū)為中心,開展提升家長教育素質(zhì)的全面的社會教育。目前發(fā)生的教育問題,其實不少責(zé)任出自家長。家庭教育是孩子人生第一階段的教育。但是,有沒有誰意識到家長的教育素質(zhì)現(xiàn)狀呢?他們是否有能力獨立做孩子的教育?家庭教育勢必會影響孩子的三觀,最后波及到學(xué)校教育乃至社會整體。因此,對家長的教育迫在眉睫。那么,地方教育行政部門就有必要與學(xué)校聯(lián)手,緊緊抓住家長教育這塊陣地,積極提升家長的教育素養(yǎng)、糾正其錯誤的教育觀念,為學(xué)校教育減壓,為教師教學(xué)減壓。每個家長都是關(guān)心自己孩子的,每個家長做好了自己也就帶動了孩子。只有這樣,才能促使家校形成合力。

       ?。ㄗ髡撸合涅i翔,系首都師范大學(xué)初等教育學(xué)院教授) 

      六安市新安中學(xué) XJL編輯
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