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      教師職稱改革需要回答好三個問題
        [2018-11-08 14:36]  瀏覽次數(shù):1054

      教師職稱改革需要回答好三個問題

      來源:中國教育報 2018-11-07作者:段太勇

      職稱關(guān)乎教師切身利益,一直是教師關(guān)注的頭等大事。無論是職稱制度的變革,還是一年一度的職稱評聘,無不牽動著每一位教師的心。如何發(fā)揮職稱評聘的作用,使其真正成為促進教師積極工作的助力?在我看來,需要回答好以下三個問題。

      存與廢的問題

      在中小學,許多年輕教師勇挑重擔,孜孜鉆研,工作表現(xiàn)優(yōu)異。而一些高級教師,因“船到碼頭車到站”的思想作祟,導(dǎo)致精神懈怠,工作積極性、主動性下降。從優(yōu)質(zhì)課評比到各種教研、競賽活動,高級教師皆是不見蹤影,但其工資待遇卻遠在年輕教師之上。這一現(xiàn)實大大影響了年輕教師的工作積極性,從而質(zhì)疑職稱制度,甚至有激進者提出取消中小學職稱。

      推行多年的職稱制度有效促進了教師專業(yè)成長,讓一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,其積極作用毋庸置疑。我們不能因噎廢食,不能因為存在一些問題就全盤否定職稱制度,而應(yīng)正視這些問題,并在實施過程中加以改進。完善職稱制度應(yīng)有利于三個作用的發(fā)揮:一是導(dǎo)向作用。能引領(lǐng)教師的專業(yè)成長,避免有教師不認真教學,整天圍著評審指標轉(zhuǎn);二是激勵作用。能激勵教師勇?lián)負?、勤于鉆研,且不應(yīng)止于高級職稱獲得,而應(yīng)貫穿整個職業(yè)生涯;三是評價作用。可以通過職稱評價一名教師的優(yōu)秀程度,即職稱高低,既能體現(xiàn)過去的能力與水平,也與現(xiàn)在的業(yè)績和貢獻成正比。

      評與聘的問題

      中小學教師職稱從最初的評聘合一,到后來的評聘分離,再到現(xiàn)在的評聘結(jié)合,從分與合的動因看,呈現(xiàn)在世人面前的是這樣一個事實:太多教師排隊進崗,受崗位數(shù)限制,遲遲評不到職稱。因此,教育行政部門把一步走分為兩步走,即將評與聘分離,教師可以先取得高一級任職資格,待有了空崗再進行聘任,這在短期內(nèi)緩解了職稱矛盾。但隨著時間推移,原有的問題回來了,一大批教師持有高級任職資格卻不能上崗,成為教師隊伍一大不穩(wěn)定因素。為化解這一矛盾,評聘再次合一,并打開“綠色通道”,逐步消化已取得資格人員。殊不知,在嚴控崗位數(shù)及延遲退休的大背景下,年青教師評職稱似乎更加遙遙無期,他們的積極性又該如何調(diào)動?

      評與聘到底該分還是該合,關(guān)鍵看是否有利于促進教師專業(yè)成長,是否有利于激勵教師努力工作,是否有利于形成有效的教師管理體制。評聘合一,必然一聘定終身,不管師德修養(yǎng)如何,不管是否認真工作,不管教學成績優(yōu)劣,只要不退休,所占崗位誰也拿不走。這樣,出現(xiàn)如上所說的現(xiàn)象也就不足為奇。因此,個人認為,評聘理應(yīng)分開,并且一定聘任有期、考核有法,方能打破詬病已久的終身制,形成“能者上,惰者退”的良性競爭機制。

      解決評與聘的問題,還應(yīng)暢通職稱晉升之路,變擠“獨木橋”為走“康莊大道”。松開口子,取消職數(shù)限制,只要工作業(yè)績突出,具備相應(yīng)資格條件,均可直接晉升。這樣能避免教師為職稱疲于奔命,耗去大量時間和精力,嚴重影響教育教學和科研質(zhì)量,甚至出現(xiàn)弄虛作假、弄權(quán)腐敗等行為,損害教師隊伍良好形象。

      管與用的問題

      職稱評聘,評的是任職資格,這是人事勞動部門的職責,但聘的是工作崗位,教師工作在學校,這項工作理應(yīng)權(quán)賦學校。然而,不管是評聘合一還是評聘分離,聘任權(quán)從來不在學校,加上聘任終身制,工資發(fā)放在財政,導(dǎo)致學校在教師管理上極其被動。高級職稱不能僅作為確定工資級別的依據(jù),還應(yīng)是一項事業(yè)和專業(yè)的追求,對不同職級人員,必須有相應(yīng)的任務(wù)要求,有履職情況考核,甚至有退出機制。只有通過“定崗不定人”,建立動態(tài)的管理機制,才能激勵教師努力工作。

      如果職稱不與工資待遇掛鉤,職稱還重要嗎?一句話道出人們高度關(guān)注職稱的深層原因?!鞍磩诜峙洌鄤诙嗟谩笔俏覈饕姆峙湓瓌t,在同一所學校,大家工作量相當,教學成績相差無幾,工資待遇差距應(yīng)該不會很大。但事實上,職稱是確定工資的唯一標準,經(jīng)過歷次工資調(diào)整,初級與高級工資已相差近一倍。有人說,不是還有績效工資嗎?可績效工資標準也是依據(jù)職稱,且只有30%放到期末考核,根本體現(xiàn)不了“按績?nèi)〕?,多勞多得”。所以,教師工資制度必須改革,可適當與職稱掛鉤,但差距不能過大,影響教師工作積極性和社會公平。

      職稱制度的存廢無須再討論,但需要回答好“評與聘”“管與用”的問題,讓職稱評審更加科學合理、公平,真正反映教師的工作能力和業(yè)績貢獻,發(fā)揮其激勵作用。

      (作者單位系江西省奉新縣教育局)

      六安市新安中學 XJL編輯
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